Технология принятия решений.

Мы принимаем решение лишь для того, чтобы активировать (удовлетворить) нейроны областей мозга, связанных с получением удовольствия.
Биологи обнаружили, что удовольствие и желание его получать связаны со структурами мозга, богатыми дофамином, центрами удовольствия в мозге.
Ученые вживили крысам электрод в эти области мозга и обнаружили, что, нажимая педаль, животное занималось самостимуляцией часами. Крыса отказывалась от пищи, бесконечно стимулировала свой мозг – и умирала от истощения. Подобное поведение наблюдалось и у людей.
В обычной жизни мы активируем структуры мозга, богатые дофамином, посещая рестораны, зарабатывая деньги, влюбляясь.
Наши органы чувств посылают информацию нейронам мозга, которые активизируются пропорционально ожидаемому удовольствию и принимают решение, покупать или не покупать данный товар, – то есть какую дать команду моторной области мозга, запускающей наши мышцы.
Окружающие нас люди влияют на наше мнение, вызывая изменение активности центра удовольствия. Совпадение нашего мнения с окружающими активизирует центр, а расхождение мнений подавляет его активность. Похоже, что нам нравится иметь общее мнение и не нравится отличаться от других.
Оказывается, что группа, к которой мы себя причисляем, регулирует работу наших центров удовольствия, меняет наше мнение, подкрепляя сходство нашего мнения с социальной нормой и подавляя расхождение во мнениях.
Нам кажется, что мы понимаем, почему мы принимаем решения, но в реальности мы не отдаем себе отчета о реальных причинах нашего поведения. Мы не догадываемся о мотивах своего поведения, оставаясь в плену иллюзии контроля над своим поведением. Поэтому нам тяжело смириться с мыслью, что наши поступки являются лишь средством активации группы нейронов нашего мозга.