Мама 4х детей - сумасшедшая. По себе знаю. И это при том, что я четвертого не заказывала, когда за третьим пошла, мне он по акции достался - в третий раз даем двойню
Со мной в одной фирме работал мужчина-баптист, у него было 13 детей. Как раз в то время его 40-летняя жена была беременна 14-м ребёнком и одновременно с ней была беременна своим первенцем их первая дочь, которой было слегка за 20.
Так вот, мне было очень интересно побывать у него дома и как-то такая возможность предоставилась. Я был в полном шоке, какой там был идеальный порядок и просто армейская дисциплина. Старшие полностью ухаживали за младшими, все пахали в доме как папыкарлы, одновременно постоянно работали 2 стиральный машинки, еда варилась в громадных двухведёрных котлах и так далее.
И за всем этим действом следила спокойная, как удав, жена коллеги. Она даже голос никогда не повышала, все шуршали, как электровеники, от одного её взгляда!
Это мне напоминает ответ Катерины из "Москва слезам не верит" своей подруге на ее вопрос: "Сколько же у тебя людей в подчинении?" "Почти три тысячи." "Трудно тебе, наверное?". "Трудно с тремя. А когда научишься их организовывать, тогда количество не имеет значения."
Трудно с тремя. А когда научишься их организовывать, тогда количество не имеет значения
Я на пике своей карьеры руководил 40 сотрудниками, был директором департамента с июня 2010 по конец июля 2013 года. Так вот, утверждаю со всей ответственностью, что Катерина тут лукавит. Руководить 3000 сотрудниками неимоверно труднее, чем тремя.
Можно подумать, что она рулит только 3 заместителями, каждый из них — 5 начальниками цехов, те — мастерами, а мастера — рабочими. Но вот пичальбида.
1) Чем длиннее цепочка от директора к рабочему, тем сильнее искажаются приказы. С тремя сотрудниками этого не происходит и обратной связи тебе почти не нужно.
2) Организация из 3000 человек требует жестких регламентов, систем контроля и автоматизации, что снижает гибкость и скорость принятия решений по сравнению с маленькой командой из троих человек.
Ну и последнее. Твоя ошибка, как большого шефа, может иметь катастрофические последствия. Ошибка в управлении тремя людьми локальна и легко купируется.
Со мной в одной фирме работал мужчина-баптист, у него было 13 детей. Как раз в то время его 40-летняя жена была беременна 14-м ребёнком и одновременно с ней была беременна своим первенцем их первая дочь, которой было слегка за 20.
Так вот, мне было очень интересно побывать у него дома и как-то такая возможность предоставилась. Я был в полном шоке, какой там был идеальный порядок и просто армейская дисциплина. Старшие полностью ухаживали за младшими, все пахали в доме как папыкарлы, одновременно постоянно работали 2 стиральный машинки, еда варилась в громадных двухведёрных котлах и так далее.
И за всем этим действом следила спокойная, как удав, жена коллеги. Она даже голос никогда не повышала, все шуршали, как электровеники, от одного её взгляда!
я переводила однажды младшего сына из садика в садик, и спрашиваю, как зовут воспитателей. Мне заведующая говорит - Ирина Александровна. Я - ок, а вторую? Мне в ответ - а она у нас одна. Я ?!?!?! а как она справляется. Заведующая: отлично справляется. И правда! При том, что она была пенсионного возраста. Порядок был идеальный, дети слушались беспрекословно, все делали сами; она только сидела и раздавала указания ) Любили ее до неба, я была в отпуске, у нас зеленый район, предлагала, выспимся, пойдем гулять, в кафе зайдем. Ребенок: нет, вези меня к Ирине Александровне. Научился вышивать, пришивать пуговицы, шнуровать ботинки, поправили речь (логопед бесплатно, тоже чудесная девочка!) и научили читать. А дома начал закаляться )
Так что и правда, есть женщины в наших селениях!
Комментарии
↑ Перейти к этому комментарию
↑ Перейти к этому комментарию
↑ Перейти к этому комментарию
Я мама троих детей и бабушка двух внуков.
Хорошая акция бьiла!
Так вот, мне было очень интересно побывать у него дома и как-то такая возможность предоставилась. Я был в полном шоке, какой там был идеальный порядок и просто армейская дисциплина. Старшие полностью ухаживали за младшими, все пахали в доме как папыкарлы, одновременно постоянно работали 2 стиральный машинки, еда варилась в громадных двухведёрных котлах и так далее.
И за всем этим действом следила спокойная, как удав, жена коллеги. Она даже голос никогда не повышала, все шуршали, как электровеники, от одного её взгляда!
Можно подумать, что она рулит только 3 заместителями, каждый из них — 5 начальниками цехов, те — мастерами, а мастера — рабочими. Но вот пичальбида.
1) Чем длиннее цепочка от директора к рабочему, тем сильнее искажаются приказы. С тремя сотрудниками этого не происходит и обратной связи тебе почти не нужно.
2) Организация из 3000 человек требует жестких регламентов, систем контроля и автоматизации, что снижает гибкость и скорость принятия решений по сравнению с маленькой командой из троих человек.
Ну и последнее. Твоя ошибка, как большого шефа, может иметь катастрофические последствия. Ошибка в управлении тремя людьми локальна и легко купируется.
Так вот, мне было очень интересно побывать у него дома и как-то такая возможность предоставилась. Я был в полном шоке, какой там был идеальный порядок и просто армейская дисциплина. Старшие полностью ухаживали за младшими, все пахали в доме как папыкарлы, одновременно постоянно работали 2 стиральный машинки, еда варилась в громадных двухведёрных котлах и так далее.
И за всем этим действом следила спокойная, как удав, жена коллеги. Она даже голос никогда не повышала, все шуршали, как электровеники, от одного её взгляда!
↑ Перейти к этому комментарию
Так что и правда, есть женщины в наших селениях!
Вставка изображения
Можете загрузить в текст картинку со своего компьютера: