Иди туда, не знаю, куда
Сколько лет, а все никак не придумаю вменяемый алгоритм действий. Вот, например, дают на работе какое-то задание, легкое на первый взгляд. И типичный проект есть, оформленный по всем правилам. А только начинаешь вплотную заниматься, оказывается куча нюансов, которые в компетенции соседних отделов.
Есть официальный путь: обращаться ко всем начальникам отделов официальными письмами и служебными записками. Но у нас так не принято. При этом начальник сильно кричит, когда начинаешь по предприятию ходить и вопросы решать напрямую.
И вот как с этим бороться? Письма официальные писать не приветствуется. Если ходить и решать прямо, то все быстро, но начальник сердится. При этом если ничего не делать и не проявлять инициативу - начальник все равно сердится, что работа стоит. А как?
Есть официальный путь: обращаться ко всем начальникам отделов официальными письмами и служебными записками. Но у нас так не принято. При этом начальник сильно кричит, когда начинаешь по предприятию ходить и вопросы решать напрямую.
И вот как с этим бороться? Письма официальные писать не приветствуется. Если ходить и решать прямо, то все быстро, но начальник сердится. При этом если ничего не делать и не проявлять инициативу - начальник все равно сердится, что работа стоит. А как?
Комментарии
Вот из за таких и работать не хочется
Кем не приветствуется ?
И вообще Вы внимательно читали свою должностную инструкцию ? Там должен быть прописан механизм общения с другими подразделениями, а не эти вот "не принято и не приветствуется"
Первое же не выполненное Вами задание (пусть и не по Вашей вине) приведет к плачевным последствиям.
Что касается компетенции других отделов- формально это конечно так,но лучше самому почитать законодательство,изучить тему,чтоб без обращения в другие отделы вы могли подготовить ваш проект (ну и чтоб понимать правильно ли вам отвечают или фигню нагородят,а ваш отдел потом крайним сделают).
Вставка изображения
Можете загрузить в текст картинку со своего компьютера: