Сколько лет, а все никак не придумаю вменяемый алгоритм действий. Вот, например, дают на работе какое-то задание, легкое на первый взгляд. И типичный проект есть, оформленный по всем правилам. А только начинаешь вплотную заниматься, оказывается куча нюансов, которые в компетенции соседних отделов. Есть официальный путь: обращаться ко всем начальникам отделов официальными письмами и служебными записками. Но у нас так не принято. Читать далее»