"Все бабы как бабы, а я – дура на миллион" Автор: Павел Раков

Выдержки из книги:

Одно из самых распространенных мужских пожеланий: женщина должна работать наравне, «50 на 50». Это так называемые партнерские отношения: вместе обсуждать бюджет, планировать расходы и так далее. Двойной доход при этом составляет общую казну.
С моей точки зрения, это пожелание в корне неверно. Я уверен, что мужчина полностью несет ответственность за достаток семьи, и он вообще не должен заглядывать в карман женщины. Нам не нужна «уравниловка», надо принять, что мы неравны изначально, так создала природа. У нас разные функции. Конечно, возможно, для того, чтобы выжить в ужасных условиях, в малообеспеченной семье, придется соглашаться на подобное сотрудничество. Но это только по той причине, что мужчина «не тянет», просто не справляется со своей обязанностью кормить семью. Женщина, которая начинает вносить в дом деньги, воспитывает альфонса.

Женщина может работать только в свое собственное удовольствие, ни в коем случае не за деньги. Как только она начинает думать, как заработать больше, она начинает плавно превращаться в мужика.
Вторая крайность: женщина должна сидеть дома под постоянным присмотром. Шаг вправо, шаг влево – «где ты была?», постоянный отчет.

Обычно такое происходит с мужчинами, у которых заниженная самооценка. Именно мужская, а не профессиональная. Возможно, в детстве его бросила какая-то девочка, или в предыдущих отношениях женщина загуляла. У такого человека психологический «пунктик» на эту тему. Как правило, мужчина, который полностью обуздает женщину, убьет у нее все желания проявляться в обществе, сам перестанет ее уважать и выбросит, как использованную половую тряпку.


Третий вариант. Мужчина – учредитель, женщина – директор. Учредитель – основной инвестор. Директор – распорядительный орган, который делегирует обязанности другим людям и контролирует их выполнение.

Это тоже модель временного и неблагородного использования женщины. Хороший директор стоит дорого. Поэтому мужчина, требующий таких отношений, пытается достичь собственного успеха за счет женщины. В большинстве случаев он ей за директорство не платит, а если платит, то копейки, уповая на ее чувства.
Понять такого мужчину можно. Ему комфортно, он получает помощь и поддержку от женщины. Он доверяет ей по коммерческим вопросам. Плюс ему не нужно тратить время и деньги (которые ему пришлось бы тратить) на общение с другой женщиной. Получается очень прагматично. Он понимает, что любая женщина стоит денег: рестораны, подарки, ухаживания. И директор стоит денег. Хорошая женщина и хороший директор стоят очень больших денег. Зачем платить двум людям, когда дешевле обрести симбиоз в одном лице?
Здесь кроется опасная ошибка женщины-директора. Есть отличный принцип: не заводить интимных отношений на работе и не приносить работу в интимные отношения. В оригинале он звучит несколько грубее, но смысл остается тем же. Любые проблемы бизнеса могут вызвать негативные ассоциации с женщиной в целом и пагубно отразиться на сексуальном влечении к ней мужчины.
Подобная модель невыгодна для женщин. Она не получает мужчину полностью как жена и не получает адекватной оплаты как профессионал. Она отдается за вдвое меньшую плату. По факту работает на него, а он вешает на уши лапшу о любви к ней. Ни гармоничных отношений, ни достойных денег. Такой мужчина – «профессиональный альфонс». Получается альфонс-учредитель и директор-лохушка, которую грамотно «развели» не только на деньги.
Смотрели фильм «Железный человек»? Помните, у главного героя была помощница? Она разбиралась во всем. Если женщина разбирается во всем, мужчина может стать гением. И она будет дуть ему в крылья – этому чемпиону из чемпионов. Помните, как герой Роберта Дауни-младшего ни во что не ставил героиню Гвинет Пэлтроу? Она была безотказной? как автомат Калашникова? и он с ней общался, как с бездушным техническим устройством. Кажется, искусственный мозг Джарвис он любил больше, чем живую женщину.
В бизнесе часто директор знает гораздо больше, чем учредитель. Знает, понимает и умеет. В итоге таких отношений женщина становится самостоятельной успешной независимой бизнес-леди, а мужчина – просто альфонсом.


Четвертая модель. Каждый сам по себе. Собственный доход, интересы. Сюда же относится так называемый гостевой брак и брак на расстоянии.

Если мужчина предлагает женщине подобный вариант, то он не любит ее разумом и душой и не настроен на долгосрочные отношения.
Многие женщины, выйдя замуж за успешного человека, не могут удержать брак. Ошибок очень много, но я лучше расскажу, что делать нужно, чтобы остаться замужем за преуспевающим самцом и сделать из него еще более успешного.

Чего категорически нельзя делать
– Пытаться решать за него глобальные вопросы. Нельзя отбирать у мужчины возможность проявить инициативу. Наоборот, нужно побуждать его к этому. Конечно, женщине иногда кажется, что она лучше знает: что, как и когда ему нужно сделать. И возможно даже, что она права. Но если хотя бы однажды он начнет делать что-то по команде вопреки собственному мнению, она действительно окажется права. У него исчезнет желание самостоятельно принимать решение. Это приведет мужчину впоследствии к полной деградации. Женщина перестает уважать мужчину. Вы ведь как раз и уважаете в нас решительность и умение добиваться поставленных целей. Пусть лучше он ошибется и дорого заплатит за ошибку, но при этом останется мужчиной.

Нужно понять, что мужчина учится только на своих ошибках. Именно благодаря ошибкам мы и становимся мужчинами. Если мужчину предостерегать от ошибок, он становится маменькиным сынком, альфонсом и неудачником. Заклейте себе рот пластырем, а если нет под рукой пластыря, то в любой ситуации несогласия с мужчиной, говорите: «Ты мужчина, ты решай».
– Вы не должны знать, откуда берется столько денег в доме. Это не Ваша проблема. Пусть он с этим разбирается. Если нужны новые «вливания» в ваше «предприятие» под названием «семья», то он будет решать глобальные финансовые вопросы. Важно своевременно донести ему информацию и оптимизировать расходы.
– Вы не должны знать, как ему вести свои дела.
Не нужны ему советы. Если он спросит совета – дадите, не спросит – не надо. А еще лучше, когда он спросит совета, начните с такого: «Я, конечно, не знаю, дорогой, тебе виднее. Может быть…», а дальше скажите то, что Вы считаете нужным. Если Вы хотите это сказать. Это как раз тот случай, когда молчание – золото.
– Отвечать на вопросы, которые адресованы мужчине. Не вздумайте отвечать на эти вопросы в присутствии его друзей, родных, близких. Вообще любых людей.
– Перебарщивать с заботой. Женщина не курица, а мужчина не яйцо, чтобы его высиживать. Он орел и не нужно накрывать его своим теплым местом, чтобы он стал успешнее. Наоборот, ему необходимо пройти через трудности, совершить ошибки, чтобы стать настоящим мужчиной. Иначе женщина перестанет его уважать.
– Стараться находиться с ним везде и всегда.
Каждому человеку нужна свобода и личное пространство – это известно. Не нужно постоянно названивать с вопросом: «Ты где?» Это унижение мужчины. Директор не звонит учредителю с вопросом «Ты где?» Если посчитает нужным – скажет сам. Захочет соврать – соврет. Ваша задача сделать так, чтобы он стремился приходить домой как можно раньше, принося результаты своих трудов именно Вам. Как только он почувствует, что Вы пытаетесь его ограничить, он начнет Вас отталкивать по принципу неваляшки.
Сосредоточьтесь лучше не на том, чего делать нельзя, а на том, что делать нужно.
Эффективные комплименты
Комплименты отвечают значимости. Для мужчины комплименты, которые Вы ему говорите, обязательно должны что-то значить.
Комплименты чертам характера
Сильный, умный, мужественный, целеустремленный, яркий… Постарайтесь вспомнить – кем действительно является Ваш мужчина. Примечайте его поступки.
Простой пример: «Я вижу, как ты едешь за рулем. Ты такой целеустремленный, хладнокровный, на любую ситуацию реагируешь адекватно». Его подрезали на дороге, а позже Вы ему говорите: «А я видела. Он тебя подрезал, а ты среагировал абсолютно хладнокровно. Уважаю».
Если Вы будете подмечать любые вещи, которые при Вас мужчина сделал хорошо, то будете стимулировать его добиваться еще больших результатов. Вы будете являться источником мотивации мужчины, хотя, возможно, поначалу придется искать, за что похвалить.
Комплименты за свои чувства.
За те чувства, которые рождает мужчина в Вас, когда что-то делает, говорит или просто присутствует.
Пример: «когда ты рядом со мной, я волнуюсь», «когда ты рядом со мной, я возбуждена», «стоит тебе появиться – такое ощущение, что все начинают обращать внимание на тебя, и я вижу, что мое внимание волей неволей переключается только на тебя».
Хвалите его окружение.
Это старый добрый прием. Его окружение – это близкие родственники, друзья, собака, работа, достижение, автомобиль. Все, что его окружает физически, с этого момента Вы будете хвалить.
Комплименты за поступки.
Делая такие комплименты, Вы показываете, что внимательны к его действиям. Это характеризует Вас как человека, который подмечает много хорошего, настроен только на лучшее.

Комплименты внешности.

Здесь нужно быть очень аккуратной. Многие мужчины додумывают комплименты внешности как сексуальные предложения. Вы просто хотите похвалить его вкус, а он думает, что Вы согласны на все.

Это наименее значимые комплименты для мужчины, потому что важнее какой он, а не какая у него одежда. Однако, если Вы мало знаете человека, сделать комплемент его стилю и вкусу не будет лишним.


Мужчины любят ушами
Покажите свое красноречие. Большинство женщин почему-то уверено, что мужчины больше любят глазами, а женщины ушами. Это не так. Высокоранговые самцы любят не только глазами, но и ушами. Чем больше Вы умеете делать признаний, тем больше он будет Вам благодарен.