Ну вот прямо мои мысли...
НЕ ХОЧУ СТРЕМИТЬСЯ
Однажды я села в машину, включила передачу и с размаху ткнулась в бетонный чан, то есть, простите, будущую клумбу, которую городские озеленители для красоты водрузили прямо посреди двора.
— Замена рулевой тяги, — сказал автослесарь, послушав клекот, доносящийся из-под капота. — Всех делов на час.
— Хороший парень, — вздохнул директор автосервиса, — механик от бога. Руки золотые. Жалко, так всю жизнь и будет в чужих машинах копаться.
— Пьет? — догадалась я.
— Хуже. Пить можно завязать. А этого просто все устраивает. Расти не хочет.
— Не хочу, — подтвердил механик от бога. — Посидите, девушка, тут, сейчас все сделаем.
Он работал, мурлыкая песню про монтажников-высотников и время от времени обращаясь к машине «бедная раненая девочка» и «ну-ну, моя красавица». Когда все было готово, механик вытер руки ветошью и сказал:
— Давай, моя хорошая, иди к хозяйке. Вы уж постарайтесь ее больше не обижать.
— Когда откроете свой сервис, чур я ваш первый клиент, — пошутила я, желая сделать мастеру приятное.
— А на фига мне свой сервис? — изумился мастер.
— Ну как же. Были бы начальником, работали бы на себя… У вас бы получилось.
— Наверно, — пожал плечами мастер. — Но мне это не надо. Мне и так хорошо.
— А девушку вашу это тоже устраивает? — нахально спросила я.
— А это дело хозяйское. Меня не волнует.
Не хочет расти, вспомнила я. Его все устраивает. Как жалко… Стоп.
Ты хорошо готовишь, наверно, хочешь когда-нибудь открыть ресторан? Ты неплохо пишешь, думаешь написать книгу? У тебя хорошие данные для фитнеса, как ты намерена их развивать?
Я ведь слышу такое довольно часто. И чаще всего люди говорят это искренне. Ну, за исключением мужика с фитнесом, который хочет продать мне ведро биодобавок и вагон спортивного питания. Да мы все это слышим: ты можешь достичь всего, тебе по плечу любые цели, ты воплотишь в жизнь любую свою мечту. Книга, ресторан, конкурс «Фитнес-бикини» в сорок лет — нет ничего невозможного!
Э-э-э, робко говоришь ты, мне ничего этого не нужно. Я просто пеку пироги, рассказываю истории и выращиваю на балконе герань.
— Но ты можешь больше! Ты можешь сделать карьеру! Перейти на новый уровень! Ты просто не веришь в себя, надо только перестать бояться.
Да я не боюсь. Я просто не хочу на другой уровень — мне и тут неплохо. Мне нравится моя жизнь, мои герани и мои пироги. Нет такого закона, чтобы все стремились к вершинам. И что это вообще за вершины такие? Кто их воздвиг и зачем мне непременно нужно на них карабкаться? Ну правда, зачем? Это даже не вопрос цены, которую я неизбежно заплачу за социальный альпинизм.
Это вопрос здравого смысла: для чего мне куда-то лезть, если мне хорошо там, где я есть?
Самый страшный грех современного общества — быть довольным тем, что имеешь. Отсутствие честолюбия и амбиций считается чем-то вроде социальной инвалидности: как это так — не стремиться к большему?
Выжми максимум из своей внешности. Реализуй свой потенциал. Ничего особенного не умеешь? Сходи на курсы по мотивации, попробуй все, найди, придумай, в конце концов, а потом все равно реализуй. Иди вперед, преодолевай себя, ставь себе цели и достигай их.
Почему ты все еще живешь в маленькой квартирке на окраине и носишь кроссовки пятилетней давности? В твоем возрасте уже пора заработать на дорогую машину, бриллианты и «шанель»! Не заработала? Ты сосредоточена на чем-то другом? На личностном росте? На благотворительности? На творчестве? Нет? Значит, ты глупая ленивая корова с пустой бесцельной жизнью. Ты никогда не добьешься успеха.
Нет, конечно, успех — это необязательно деньги, власть и слава. Успехом может быть вообще что угодно, если ты упорно идешь к тому, чтобы быть лучшим в своей области. Ну ладно, одним из лучших. Ну ладно, хотя бы стремишься к этому. Главное — не победа, главное — участие в забеге по социальной и профессиональной лестнице. Бежишь — значит, успешен. Пытаешься добиться — значит, человек.
Я не хочу бежать. Не хочу ничего добиваться. Я хочу собирать землянику, варить варенье и штопать носки.
У меня нет потребности в самореализации через карьеру, моему эго вполне достаточно хорошо поднявшегося теста и удачных пирожков.
Да, есть люди, которые пытаются изменить мир. У них есть мечты, амбиции, они честолюбивы, они падают и поднимаются, и они герои нашего времени. Собственно, они герои любых времен.
А есть другие, которые просто живут. Каждый день ходят на работу, ездят в отпуск, жарят на даче шашлыки. Растят детей. Покупают машины в кредит. И имеют наглость быть довольными своей жизнью, которая в парадигме нашего общества вроде как и не жизнь вовсе, а так, прозябание. Без цели, без мотивации. Без мечты.
Да нет, дорогие герои. У таких людей все есть. Поехать к морю, выплатить ипотеку, довязать свитер — чем не цель?
Чтобы были здоровы и благополучны те, кого любишь, — чем не мечта?
Почему так трудно поверить в то, что кому-то не нужны бриллианты? Что кто-то может быть доволен своей маленькой квартирой на окраине? Что кому-то хватает для счастья того маленького небогатого мира, в котором он живет?
Для того чтобы быть счастливым, необязательно быть лучшим. Иногда достаточно просто быть. И кто сказал, что дар принимать этот мир и эту жизнь такими, какие они есть, достоин меньшего уважения, чем дар двигать горы и запускать ракеты?
Он просто не хочет расти, сказал директор автосервиса о парне, который пел моей машине. А по-моему, он как раз вырос — достаточно, чтобы честно сказать: я не буду бежать, только потому что все побежали. Я не стану чинить то, что не сломано. Я счастлив здесь и сейчас, а если кто-то считает, что это неправильно, — ну что ж, это дело хозяйское. Меня не волнует.
Алла Боголепова
Совсем недавно размышляла на эту тему... А тут наткнулась - человек замечательно озвучил мои мысли...
|
|
Печать | Получить код для блога/форума/сайта |
Коды для вставки:
Как это будет выглядеть?
Скопируйте код и вставьте в окошко создания записи на LiveInternet, предварительно включив там режим "Источник"
HTML-код:
|
|
| BB-код для форумов: |
Как это будет выглядеть?
Страна Мам → Ну вот прямо мои мысли...
Тэги: мысли мои, текст другого автора)))
| НЕ ХОЧУ СТРЕМИТЬСЯ Однажды я села в машину, включила передачу и с размаху ткнулась в бетонный чан, то есть, простите, будущую клумбу, которую городские озеленители для красоты водрузили прямо посреди двора. — Замена рулевой тяги, — сказал автослесарь, послушав клекот, доносящийся из-под капота. — Всех делов на час. — Хороший парень, — вздохнул директор автосервиса, — механик от бога. Читать полностью |
| +190 |
xloya3
|
140 комментариев |
Комментарии
машины всегда ломались, ломаются и будут ломаться.
без булки с маслом и икоркой ребята не сидят.
в 1998 году я с парнем встречалась, в сервисе работал, грянул кризис......
а мы и не заметили. так же гуляли, так же ни в чем себе не отказывали.
и очередь из желающих "починиться" меньше не становилась т.к. он классный спец.
↑ Перейти к этому комментарию
↑ Перейти к этому комментарию
↑ Перейти к этому комментарию
Самая большая человеческая наивность. А потом крушение иллюзий, море обид, он - "козел", а она - "коза" и т.д.
Согласно принципу Питера, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным. Этот уровень и называется уровнем некомпетентности данного сотрудника. На этом месте сотрудник «застрянет» и будет находиться до тех пор, пока не покинет систему (то есть не уволится, не умрёт или не выйдет на пенсию). Как правило, при появлении вакансии руководство выбирает кандидата из числа тех нижестоящих сотрудников, к которым нет претензий на их нынешней должности. Повышение в должности обычно связано с изменением характера исполняемых обязанностей. Если сотрудник сумеет справиться с новой должностью, он окажется кандидатом на дальнейшее повышение. Таким образом, пока сотрудник проявляет компетентность, он поднимается в должности. Рано или поздно он оказывается на посту, с которым уже не сможет справиться. С этого момента сотрудник перестаёт быть кандидатом на повышение, и его продвижение прекращается. В результате компетентные сотрудники продвигаются по служебной лестнице до уровня, на котором они становятся некомпетентными.
Так что парень мудр, он инстинктивно чувствует, что гораздо комфортнее и продуктивнее не подниматься до уровня своей некомпетентности: он спокойно занимается тем делом, в котором он компетентен, и не лезет туда, где характер его работы кардинально изменится - от греха подальше
Согласно принципу Питера, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным. Этот уровень и называется уровнем некомпетентности данного сотрудника. На этом месте сотрудник «застрянет» и будет находиться до тех пор, пока не покинет систему (то есть не уволится, не умрёт или не выйдет на пенсию). Как правило, при появлении вакансии руководство выбирает кандидата из числа тех нижестоящих сотрудников, к которым нет претензий на их нынешней должности. Повышение в должности обычно связано с изменением характера исполняемых обязанностей. Если сотрудник сумеет справиться с новой должностью, он окажется кандидатом на дальнейшее повышение. Таким образом, пока сотрудник проявляет компетентность, он поднимается в должности. Рано или поздно он оказывается на посту, с которым уже не сможет справиться. С этого момента сотрудник перестаёт быть кандидатом на повышение, и его продвижение прекращается. В результате компетентные сотрудники продвигаются по служебной лестнице до уровня, на котором они становятся некомпетентными.
Так что парень мудр, он инстинктивно чувствует, что гораздо комфортнее и продуктивнее не подниматься до уровня своей некомпетентности: он спокойно занимается тем делом, в котором он компетентен, и не лезет туда, где характер его работы кардинально изменится - от греха подальше
↑ Перейти к этому комментарию
↑ Перейти к этому комментарию
↑ Перейти к этому комментарию
↑ Перейти к этому комментарию
↑ Перейти к этому комментарию
Согласно принципу Питера, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным. Этот уровень и называется уровнем некомпетентности данного сотрудника. На этом месте сотрудник «застрянет» и будет находиться до тех пор, пока не покинет систему (то есть не уволится, не умрёт или не выйдет на пенсию). Как правило, при появлении вакансии руководство выбирает кандидата из числа тех нижестоящих сотрудников, к которым нет претензий на их нынешней должности. Повышение в должности обычно связано с изменением характера исполняемых обязанностей. Если сотрудник сумеет справиться с новой должностью, он окажется кандидатом на дальнейшее повышение. Таким образом, пока сотрудник проявляет компетентность, он поднимается в должности. Рано или поздно он оказывается на посту, с которым уже не сможет справиться. С этого момента сотрудник перестаёт быть кандидатом на повышение, и его продвижение прекращается. В результате компетентные сотрудники продвигаются по служебной лестнице до уровня, на котором они становятся некомпетентными.
Так что парень мудр, он инстинктивно чувствует, что гораздо комфортнее и продуктивнее не подниматься до уровня своей некомпетентности: он спокойно занимается тем делом, в котором он компетентен, и не лезет туда, где характер его работы кардинально изменится - от греха подальше
↑ Перейти к этому комментарию
Лучше быть хорошим механиком, чем никаким бизнесменом.
Согласно принципу Питера, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным. Этот уровень и называется уровнем некомпетентности данного сотрудника. На этом месте сотрудник «застрянет» и будет находиться до тех пор, пока не покинет систему (то есть не уволится, не умрёт или не выйдет на пенсию). Как правило, при появлении вакансии руководство выбирает кандидата из числа тех нижестоящих сотрудников, к которым нет претензий на их нынешней должности. Повышение в должности обычно связано с изменением характера исполняемых обязанностей. Если сотрудник сумеет справиться с новой должностью, он окажется кандидатом на дальнейшее повышение. Таким образом, пока сотрудник проявляет компетентность, он поднимается в должности. Рано или поздно он оказывается на посту, с которым уже не сможет справиться. С этого момента сотрудник перестаёт быть кандидатом на повышение, и его продвижение прекращается. В результате компетентные сотрудники продвигаются по служебной лестнице до уровня, на котором они становятся некомпетентными.
Так что парень мудр, он инстинктивно чувствует, что гораздо комфортнее и продуктивнее не подниматься до уровня своей некомпетентности: он спокойно занимается тем делом, в котором он компетентен, и не лезет туда, где характер его работы кардинально изменится - от греха подальше
↑ Перейти к этому комментарию
Но это не отказ от роста. Расти ведь можно вверх, а можно вширь.
Стать лучшим специалистом. Печь свои пирожки лучше, чем пекла вчера, - это тоже развитие и рост. А в нашей среде порой и больше денег, стабильней заработок.
Согласно принципу Питера, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным. Этот уровень и называется уровнем некомпетентности данного сотрудника. На этом месте сотрудник «застрянет» и будет находиться до тех пор, пока не покинет систему (то есть не уволится, не умрёт или не выйдет на пенсию). Как правило, при появлении вакансии руководство выбирает кандидата из числа тех нижестоящих сотрудников, к которым нет претензий на их нынешней должности. Повышение в должности обычно связано с изменением характера исполняемых обязанностей. Если сотрудник сумеет справиться с новой должностью, он окажется кандидатом на дальнейшее повышение. Таким образом, пока сотрудник проявляет компетентность, он поднимается в должности. Рано или поздно он оказывается на посту, с которым уже не сможет справиться. С этого момента сотрудник перестаёт быть кандидатом на повышение, и его продвижение прекращается. В результате компетентные сотрудники продвигаются по служебной лестнице до уровня, на котором они становятся некомпетентными.
Так что парень мудр, он инстинктивно чувствует, что гораздо комфортнее и продуктивнее не подниматься до уровня своей некомпетентности: он спокойно занимается тем делом, в котором он компетентен, и не лезет туда, где характер его работы кардинально изменится - от греха подальше
↑ Перейти к этому комментарию
Вот опять сменила работу - ушла с руководящей должности на должность ведущего инженера, через пол года меня зачислили в кадровый резерв, а сейчас навязывают отдел, причем даже 2 на выбор с перспективой через пару лет стать начальником управления
Вот-вот. Меня тоже многие не понимают - почему я отказываюсь от всех повышений. А мне комфортно быть зав. сектором и не более. С проверенными коллегами, с нашими драйвовыми задачами по управлению поездами... Как гляну на нашего начальника отдела - чур меня, чур отвечать за чужие косяки и терять квалификацию, утопая в бумажках...
Согласно принципу Питера, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным. Этот уровень и называется уровнем некомпетентности данного сотрудника. На этом месте сотрудник «застрянет» и будет находиться до тех пор, пока не покинет систему (то есть не уволится, не умрёт или не выйдет на пенсию). Как правило, при появлении вакансии руководство выбирает кандидата из числа тех нижестоящих сотрудников, к которым нет претензий на их нынешней должности. Повышение в должности обычно связано с изменением характера исполняемых обязанностей. Если сотрудник сумеет справиться с новой должностью, он окажется кандидатом на дальнейшее повышение. Таким образом, пока сотрудник проявляет компетентность, он поднимается в должности. Рано или поздно он оказывается на посту, с которым уже не сможет справиться. С этого момента сотрудник перестаёт быть кандидатом на повышение, и его продвижение прекращается. В результате компетентные сотрудники продвигаются по служебной лестнице до уровня, на котором они становятся некомпетентными.
Так что парень мудр, он инстинктивно чувствует, что гораздо комфортнее и продуктивнее не подниматься до уровня своей некомпетентности: он спокойно занимается тем делом, в котором он компетентен, и не лезет туда, где характер его работы кардинально изменится - от греха подальше
↑ Перейти к этому комментарию
Согласно принципу Питера, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным. Этот уровень и называется уровнем некомпетентности данного сотрудника. На этом месте сотрудник «застрянет» и будет находиться до тех пор, пока не покинет систему (то есть не уволится, не умрёт или не выйдет на пенсию). Как правило, при появлении вакансии руководство выбирает кандидата из числа тех нижестоящих сотрудников, к которым нет претензий на их нынешней должности. Повышение в должности обычно связано с изменением характера исполняемых обязанностей. Если сотрудник сумеет справиться с новой должностью, он окажется кандидатом на дальнейшее повышение. Таким образом, пока сотрудник проявляет компетентность, он поднимается в должности. Рано или поздно он оказывается на посту, с которым уже не сможет справиться. С этого момента сотрудник перестаёт быть кандидатом на повышение, и его продвижение прекращается. В результате компетентные сотрудники продвигаются по служебной лестнице до уровня, на котором они становятся некомпетентными.
Так что парень мудр, он инстинктивно чувствует, что гораздо комфортнее и продуктивнее не подниматься до уровня своей некомпетентности: он спокойно занимается тем делом, в котором он компетентен, и не лезет туда, где характер его работы кардинально изменится - от греха подальше
↑ Перейти к этому комментарию
↑ Перейти к этому комментарию
Гараж на 2 подъёмника.
Сам работает, правда помощники у него меняются с завидной частотой.
И запчасти закупает и в компе ищет ответы на возникающие вопросы.
Так что пофигизм не для всех.
Мы следом за ним ушли от его прежнего хозяина.
Мой муж сейчас руководит проектом и очень много бумажной работы, общения по телефону с заказчиками, в общем - скорее административная работа. Но ему нравится непосредственно что он делал. Теперь его приборы собирают другие люди и он очень счастлив, когда ему приходиться поучаствовать не только с точки зрения договоров, документации, обещания с заказчиками, а непосредственно участвуя в отладке, тестировании....
↑ Перейти к этому комментарию
Не зря сказал это великий Эйнштейн.
Согласна в том, что хорошему специалисту не обязательно становиться руководителем. А иногда и вредно. Гениальный хирург должен оперировать, а не становиться главврачом! Гениальный повар должен готовить, а гениальный механик чинить машины. Управлять при этом он может совсем плохо, из рук вон просто.
Не согласна в том, что "не хочу расти" - это норма. Не обязательно иметь амбиции стать лучше всех, стать руководителем или победить в конкурсе. Но хотеть стать лучше, чем была вчера - это норма, это эволюция, заложенная во всех организмах земли. Иначе это фрустрация и сниженная планка ожиданий. И надо разбираться, откуда оно взялось. Т.е. если я пеку пирожки, то я хочу печь их лучше или учиться печь новые, или учиться печь другое. Если я вяжу, то я хочу осваивать новую технику, новую пряжу, новые приемы-узоры-силуэты. Вязать 10 лет подряд одинаковые носки и быть этим довольной - это не норма....
↑ Перейти к этому комментарию
↑ Перейти к этому комментарию
Хороший специалист - не равно - хороший руководитель. Руководитель может не особо разбираться в тонкостях, он должен разбираться в людях и управлении.
Знать свое место очень хорошее качество, избавляет от многих головняков.
Поэтому работаю на себя и счастлива
Почти все мои знакомые не понимают, как я посмела не хотеть айфон
Да и вообще большинство в нашей жизни - просто мишура. А значение в конце жизни будет иметь лишь то, счастливый ты человек или нет.
Просто знаю человека, которому НИЧЕГО не надо. А его жена хочет свой угол. Нет, не хоромы с евроремонтом, а просто СВОЕ. Хочет детей, но понимает, что просто не выживут без ее зп. Хочет. И пашет. А ему ничего не надо. Что в этом хорошего?
на работе тоже есть коллега.со всеми вопросами по цеху иду не к начальнику.а к нему. Спрашиваю почему начальник не он.говорит "опыт был.но ненавистные бумажки заставили проситься в рядовые"
в общем.каждому свое
Поэтому я просто остановилась на достигнутом и усовершенствуюсь в том, что имею.
↑ Перейти к этому комментарию
Вставка изображения
Можете загрузить в текст картинку со своего компьютера: